为了(le)(le)(le)落实好公(gong)(gong)司(si)(si)四季度安(an)委会要求，11月17日(ri)公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)全生产管(guan)理(li)(li)(li)(li)部组织(zhi)，公(gong)(gong)司(si)(si)总(zong)经(jing)理(li)(li)(li)(li)梁建(jian)中和(he)副总(zong)经(jing)理(li)(li)(li)(li)郭杰参(can)加，由建(jian)筑公(gong)(gong)司(si)(si)白二琴经(jing)理(li)(li)(li)(li)和(he)冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)(si)于清水经(jing)理(li)(li)(li)(li)进(jin)行了(le)(le)(le)安(an)全源头管(guan)理(li)(li)(li)(li)控(kong)制机制的宣讲(jiang)。两个(ge)单(dan)位的经(jing)理(li)(li)(li)(li)都做(zuo)了(le)(le)(le)充(chong)分准备，理(li)(li)(li)(li)论联系实际，达到了(le)(le)(le)预期(qi)的效(xiao)果，为全公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)全源头宣讲(jiang)开了(le)(le)(le)一个(ge)好头，也为下(xia)一步(bu)其他单(dan)位一把手安(an)全源头宣讲(jiang)提供了(le)(le)(le)相互(hu)学习借鉴的思路和(he)方法。

此次安全源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)，旨在进一步(bu)推进公司安全源(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)在各(ge)(ge)单位逐级深(shen)入贯彻(che)落实(shi)，促使(shi)各(ge)(ge)级管理(li)(li)人员真正理(li)(li)解透彻(che)并灵活应(ying)用。

梁(liang)建中总经理(li)(li)最(zui)后强(qiang)调(diao)：公司(si)安(an)(an)(an)全源头管(guan)理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来(lai)源于对安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)(li)实践(jian)的(de)提(ti)炼和总结，上升到理(li)(li)论再指导实践(jian)。各单位一(yi)把手(shou)都要备好课(ke)，通过宣讲提(ti)高自身理(li)(li)论水(shui)平(ping)，人人过关，并带动(dong)本单位中层干(gan)部理(li)(li)论水(shui)平(ping)的(de)提(ti)高，通过安(an)(an)(an)全源头工作的(de)有效落实，不(bu)断(duan)促进公司(si)整体安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)的(de)螺旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)(li)，最(zui)终实现安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)(li)的(de)本质(zhi)安(an)(an)(an)全化。